Headhunter Personalberatung Nürnberg

BNI Personalberatung ... Headhunter in Nürnberg

Warum sollten Sie einen Headhunter engagieren?

Die Suche nach neuen Mitarbeitern über Stellenausschreibungen in Online-Jobbörsen wird zunehmend schwieriger. Unternehmen warten oft darauf, dass sich geeignete Kandidaten melden, aber oft melden sich entweder niemand oder nur ungeeignete Bewerber. Dies ist jedoch keine akzeptable Situation, insbesondere da eine Fehlbesetzung für das Unternehmen viel Geld kosten kann. Hier kommt der professionelle Headhunter ins Spiel. Durch eine Zusammenarbeit mit ihm erhalten Sie eine Beratung zur aktuellen Situation auf dem Arbeitsmarkt. Wo liegen die aktuellen Gehälter für diese Positionen? Gibt es ausreichend Bewerber? Auf was muss man achten, um potenzielle Kandidaten für das Unternehmen zu begeistern? Es gibt viele Herausforderungen, die frustrierend sein können, wenn sich am Ende des Prozesses der letzte Bewerber zurückzieht.

Nach einem ausführlichen Beratungsgespräch, in dem alle Aspekte der Position besprochen werden und das Anforderungsprofil auf beiden Seiten klar ist, beginnt die eigentliche Suche. Gute Headhunter setzen heute neben der traditionellen telefonischen Direktansprache vor allem online Suchmethoden ein. Sie verlassen sich nicht mehr ausschließlich auf ihr persönliches Netzwerk, sondern sind in der Lage, auch die sprichwörtliche Stecknadel im Heuhaufen zu finden und für eine Position zu begeistern.

Vergütungsmodelle für Headhunter

Unsere Vergütungsstruktur umfasst ein Erfolgshonorar, das alle Phasen der Suchleistung abdeckt. Zu Beginn wird eine erste Rate erhoben, um die Kosten für die intensive Suche zu decken. Diese Phase dauert in der Regel etwa 2-4 Wochen, danach liegen die ersten geeigneten Profile vor. Zur Präsentation der Kandidaten beim Unternehmen senden wir einen Bericht über unser ausführliches Interview, den Lebenslauf, die Zeugnisse und eventuell durchgeführte Eignungsdiagnostik.

Eine weitere Rate entsteht bei der Vorstellung der ersten Kandidaten beim Auftraggeber. Aufgrund der Corona-Pandemie besteht in vielen Fällen die Möglichkeit, dass das erste Gespräch als Videokonferenz stattfindet und das persönliche Treffen erst im zweiten Interview erfolgt. Als Headhunter fungieren wir in diesem Zusammenhang als Sparringspartner sowohl für den Auftraggeber als auch für den Kandidaten, um die Erwartungen und Interessen geschickt zu vermitteln.

Nachdem die Entscheidung getroffen wurde, begleiten wir als Headhunter auch die Vertragsgestaltung und können auf beiden Seiten den Dialog führen, um etwaige Hindernisse auszuräumen. Sobald die Verträge unterzeichnet sind, wird die Schlussrate, sprich die dritte Rate, fällig.

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10 FAQs zum Thema Headhunter

Ergänzung der Redaktion von DA SCHAU HER

1. Was ist ein Headhunter?
Ein Headhunter ist ein professioneller Personalberater, der für Unternehmen geeignete Kandidaten für Führungspositionen sucht und diese für das Unternehmen gewinnt.

2. Wie funktioniert die Suche eines Headhunters?
Der Headhunter identifiziert potenzielle Kandidaten für eine bestimmte Position, spricht diese gezielt an, führt Gespräche und präsentiert geeignete Kandidaten dem Unternehmen.

3. Welche Vorteile bietet die Zusammenarbeit mit einem Headhunter?
Ein Headhunter verfügt über ein breites Netzwerk und Fachkenntnisse, die es ihm ermöglichen, hochqualifizierte Kandidaten zu finden, die sonst möglicherweise nicht verfügbar wären.

4. Welche Kosten sind mit der Beauftragung eines Headhunters verbunden?
Die Kosten für einen Headhunter können je nach Umfang des Projekts, der Position und dem gewünschten Leistungsumfang variieren. In der Regel wird ein Erfolgshonorar vereinbart, das auf dem erfolgreichen Abschluss der Suche basiert.

5. Wie finde ich den passenden Headhunter für mein Unternehmen?
Es ist wichtig, einen Headhunter zu wählen, der über Erfahrung und Fachkenntnisse in der Branche und Position verfügt, für die eine Suche durchgeführt werden soll. Empfehlungen, Bewertungen und Referenzen können bei der Auswahl helfen.

6. Wie viel Einfluss habe ich als Unternehmen auf den Auswahlprozess?
Als Unternehmen haben Sie eine aktive Rolle im Auswahlprozess. Sie können Ihre spezifischen Anforderungen und Kriterien mit dem Headhunter besprechen und bei der Entscheidung über die geeignetsten Kandidaten mitwirken.

7. Wie lange dauert eine Headhunter-Suche im Durchschnitt?
Die Dauer einer Headhunter-Suche kann je nach Position, Branche und Marktsituation variieren. In der Regel dauert der Prozess mehrere Wochen bis einige Monate, abhängig von der Komplexität der Position und der Verfügbarkeit geeigneter Kandidaten.

8. Wie wird die Diskretion bei einer Headhunter-Suche gewährleistet?
Headhunter arbeiten mit höchster Diskretion, um die Vertraulichkeit des Suchprozesses zu wahren. Sie handeln im besten Interesse sowohl des suchenden Unternehmens als auch der Kandidaten.

9. Kann ein Headhunter auch für andere Arten von Positionen eingesetzt werden oder nur für Führungskräfte?
Ein Headhunter kann auch für andere Positionen in Unternehmen eingesetzt werden, je nach den Anforderungen und dem Bedarf des Unternehmens. Neben Führungspositionen können sie auch Experten- oder Fachkräfte suchen.

10. Was passiert nach Abschluss der Headhuntersuche?
Nach Abschluss der Suche unterstützt der Headhunter in der Regel das Unternehmen und den erfolgreichen Kandidaten beim Vertragsabschluss, bei Verhandlungen und der Implementierung im Unternehmen. Sie können auch in der Nachbetreuung bei der Einarbeitung des Kandidaten behilflich sein.

Wie bereite ich mich als Kandidat am besten für eine Gespräche beim Headhunter vor?

Ergänzung der Redaktion von DA SCHAU HER

Um sich bestmöglich auf ein Gespräch mit einem Headhunter vorzubereiten, sollten Sie folgende Schritte beachten:

1. Recherchieren Sie den Headhunter und das Unternehmen:
Verschaffen Sie sich ein genaues Bild von der Arbeitsweise und dem Leistungsspektrum des Headhunters. Informieren Sie sich über das Unternehmen, für das der Headhunter tätig ist, und über seine bisherigen Erfolge. Achten Sie auf Branchenschwerpunkte und Spezialisierungen.

2. Klären Sie Ihre eigenen Karriereziele:
Definieren Sie im Voraus Ihre eigenen Ziele und Wünsche. Überlegen Sie sich, welche Positionen und Unternehmen Sie interessieren und welche Qualifikationen und Erfahrungen Sie mitbringen. Je klarer Ihre Ziele sind, desto besser können Sie mit dem Headhunter gemeinsam am besten Matching arbeiten.

3. Überprüfen Sie Ihren Lebenslauf und Ihre Qualifikationen:
Stellen Sie sicher, dass Ihr Lebenslauf auf dem neuesten Stand ist und alle relevanten Informationen zu Ihrer Ausbildung, Berufserfahrung und Fähigkeiten enthält. Achten Sie auf eine klare Struktur und übersichtliche Darstellung. Bereiten Sie Beispiele für Ihre Erfolge und Leistungen vor, um diese im Gespräch präsentieren zu können.

4. Reflektieren Sie Ihre Stärken und Schwächen:
Machen Sie sich Gedanken über Ihre persönlichen Stärken und Schwächen und wie Sie diese im Kontext der angestrebten Position oder Branche einsetzen können. Bereiten Sie sich darauf vor, über Ihre Erfahrungen, Fähigkeiten und Kompetenzen zu sprechen.

5. Antizipieren Sie mögliche Fragen und bereiten Sie Antworten vor:
Erwarten Sie typische Fragen eines Headhunters wie zum Beispiel über Ihre Karriereziele, Ihre Motivation für einen Wechsel oder Ihre Arbeitsweise. Überlegen Sie sich vorab, wie Sie diese Fragen beantworten können, und bereiten Sie prägnante und aussagekräftige Antworten vor.

6. Machen Sie sich mit dem Interviewprozess vertraut:
Informieren Sie sich über den Ablauf und die Erwartungen des Headhunters bezüglich des Interviews. Setzen Sie sich mit den gängigen Interviewtechniken auseinander und bereiten Sie sich auf mögliche Fallstudien oder Verhaltensfragen vor.

7. Präsentieren Sie sich professionell:
Kleiden Sie sich angemessen und treten Sie selbstbewusst auf. Zeigen Sie Interesse am Unternehmen und am Headhunter. Seien Sie authentisch und zeigen Sie Ihre Motivation und Begeisterung für die angestrebte Position.

8. Bleiben Sie offen für Feedback und Ratschläge:
Seien Sie bereit, Rückmeldungen zu erhalten und konstruktives Feedback anzunehmen. Nutzen Sie das Gespräch, um mehr über den Arbeitsmarkt und mögliche Chancen zu erfahren.

Durch eine sorgfältige Vorbereitung erreichen Sie, dass das Gespräch mit dem Headhunter effektiv und zielführend verläuft. Sie können Ihre Stärken und Qualifikationen optimal präsentieren und die Chancen erhöhen, die angestrebte Position zu erhalten.

Wie bereite ich mich als Firma am besten für eine Gespräche mit dem Headhunter vor?

Ergänzung der Redaktion von DA SCHAU HER

Um sich bestmöglich auf ein Gespräch mit einem Headhunter vorzubereiten, sollten Sie als Unternehmen die folgenden Schritte beachten:

1. Klären Sie Ihre Ziele:
Definieren Sie im Voraus Ihre genauen Ziele und Erwartungen für die Zusammenarbeit mit dem Headhunter. Überlegen Sie, welche Positionen Sie zu besetzen haben und welche Qualifikationen und Eigenschaften die idealen Kandidaten mitbringen sollten.

2. Recherchieren Sie den Headhunter:
Informieren Sie sich über den Headhunter und sein Unternehmen. Schauen Sie sich seine Erfahrung, Expertise und Reputation an. Lesen Sie Referenzen und Feedback von anderen Unternehmen, die bereits mit dem Headhunter zusammengearbeitet haben. Überprüfen Sie, ob der Headhunter Erfahrung in Ihrem spezifischen Bereich oder Branche hat.

3. Bereiten Sie relevante Informationen vor:
Stellen Sie sicher, dass Sie alle relevanten Informationen über Ihr Unternehmen, die zu besetzende Position und die Rahmenbedingungen für den Headhunter bereitstellen können. Dies beinhaltet Informationen über das Unternehmen, die Unternehmenskultur, die Anforderungen und Aufgaben der Position sowie die Vergütung und Arbeitsbedingungen.

4. Definieren Sie das Suchprofil:
Beschreiben Sie dem Headhunter genau, wen Sie suchen. Definieren Sie die erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen. Geben Sie auch Einblicke in die Unternehmenskultur und die Soft Skills, die für die Position wichtig sind.

5. Klären Sie den Prozess:
Sprechen Sie mit dem Headhunter über den Ablauf des Auswahlprozesses. Legen Sie fest, welche Meilensteine, wie zum Beispiel Interviews oder Assessment Center, vorgesehen sind und wer in den Auswahlprozess eingebunden sein wird. Klären Sie auch, wie regelmäßige Updates und Rückmeldungen aussehen sollen.

6. Bereiten Sie den Entscheidungsprozess vor:
Legen Sie fest, wie die Entscheidungsfindung für die Auswahl der Kandidaten aussehen wird. Definieren Sie klare Kriterien und Verantwortlichkeiten, um sicherzustellen, dass der Prozess effizient und transparent abläuft.

7. Seien Sie offen für den Austausch:
Hören Sie auf die Vorschläge und Empfehlungen des Headhunters, insbesondere in Bezug auf den Arbeitsmarkt, potenzielle Kandidaten und Anpassungen des Suchprofils. Seien Sie bereit, Ihre Perspektive zu erweitern und mit dem Headhunter zusammenzuarbeiten, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

Eine sorgfältige Vorbereitung hilft Ihnen dabei, das Gespräch mit dem Headhunter effektiv und zielführend zu gestalten. Dadurch erhöhen Sie die Chancen, dass der Headhunter qualifizierte Kandidaten für Ihre zu besetzenden Positionen findet und Sie bei der erfolgreichen Besetzung unterstützt.